PIANO STRATEGICO AZIENDALE

Come fare un piano strategico aziendale semplice, adatto alle piccole imprese?

Un piano strategico aziendale deve aiutare a definire, per condividere con tutti gli interessati, la direzione in cui si intende procedere, nel breve e medio periodo, ossia i successivi tre-cinque anni.
Il piano deve includere la visione e la missione, poi gli obiettivi specifici dell'azienda e soprattutto le azioni da fare per raggiungerli.

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Le domande più frequenti

Nella ricerca di informazioni sul piano strategico aziendale, le domande che vengono poste maggiormente sono dirette e basilari:

• Cosa si intende per piano strategico?
• Come costruire un piano strategico?
• Come si fa una pianificazione strategica?
• Quali sono le fasi del processo di pianificazione strategica?

Piano strategico aziendale semplice

Per cercare di rispondere alla domanda su come si fa un piano strategico aziendale semplice e adatto alle piccole imprese, analizziamo il significato delle parole utilizzate nella breve descrizione posta all’inizio di questo articolo.

Semplice

Una delle caratteristiche peculiari e ideali di imprenditori e professionisti è la capacità quotidiana di valutare le situazioni che si presentano e di prendere decisioni operative immediate.
Qualunque strumento messo a loro disposizione deve essere molto pratico e in linea con il loro modo di agire.

Definire e condividere

Queste due parole sono riconducibili al mondo della comunicazione e servono per ricordare che azzeccare il giusto modo di comunicare è essenziale per far andare le cose nel verso desiderato.
La definizione, condivisa, della direzione in cui si intende procedere ha il grande potere di mettere tutti naturalmente nelle condizioni di contribuire.

Il Breve e medio periodo

La durata dei tre/cinque anni è indicata perché ci sono alcune attività che si devono necessariamente eseguire nel tempo più breve possibile, ma anche alcune che devono avere un orizzonte temporale maggiore, per consentire di raccoglierne i frutti.

Il Piano

Questo termine altro non è che il nome utilizzato per indicare il documento in sé stesso. Il piano è il documento. “Tieni, questo è il piano”.

La Strategia

È l’elenco delle azioni da compiere per raggiungere un obiettivo predeterminato. Serve per individuare e descrivere il più chiaramente possibile quelle più importanti.

Gli Obiettivi

Avere degli obiettivi prefissati è assolutamente indispensabile e i motivi per cui sono così importanti sono tanti.
In uno piano strategico forse basta sottolineare il potere straordinario della focalizzazione, perché è quello che più aiuta a rimanere concentrati sulle cose prioritarie, fa scaturire le idee nuove e le soluzioni su come risolvere le normali problematiche, sia individualmente che in gruppo.

La visione

È la descrizione dell’azienda per come si desidera farla diventare o per come è necessario che sia, affinché si realizzi il sogno dell’imprenditore. È il punto di arrivo ideale del piano strategico.

La missione

È la descrizione di ciò che l’azienda deve fare ogni giorno di utile per il mercato in cui vuole operare. Se la Visione è il punto di arrivo, la Missione è la strada.

Le azioni

Sono la vera e propria strategia dell’azienda, le attività da fare quotidianamente. Vanno individuate e scelte attraverso un percorso fatto di proposte (Brainstorming) e di sintesi.

Piano Strategico Aziendale

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In conclusione

Tramite il Piano Strategico Aziendale si descrivono e si condividono gli obiettivi che si intendono realizzare nel breve e medio periodo e le azioni da intraprendere.

Ogni azienda deve elaborare il suo Piano Strategico e deve aggiornarlo periodicamente.

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