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Controllo di gestione

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  • Il controllo di gestione può essere definito come un insieme di tecniche e strumenti fondamentali per la pianificazione e il controllo dell’andamento di un’azienda.

     

    Si tratta di uno strumento necessario e utile per poter definire i piani d’azione e le strategie da mettere in atto per poter raggiungere gli obiettivi prefissati attraverso varie fasi come la pianificazione, la valutazione, l’implementazione e il monitoraggio.

     

    Nello specifico, Studio & Sviluppo offre una vasta gamma di servizi utili alle aziende, in modo da ottenere vari vantaggi:

    • – l’ottimizzazione delle risorse economiche aziendali;
    • – la valutazione dell’andamento aziendale
    • – il miglioramento delle varie strategie di marketing

     

    Le attività svolte che riguardano quest’area sono:

    BILANCIO PREVISIONALE

    il bilancio viene riclassificato e analizzato in ogni suo punto in modo da semplificarne la lettura; dopo aver fatto un’analisi comparata tra bilancio attuale e bilancio dell’anno precedente, assieme al cliente viene fatta una previsione e vengono valutati i costi e ricavi che potrebbero esserci nell’anno seguente, in modo da dare al cliente delle indicazioni utili e ben precise.

    BREAK EVEN POINT (BEP)

    il break even point o punto di pareggio è il fulcro di ogni analisi quantitativa aziendale. In effetti, questa analisi permette di dare al cliente un dato lampante e ben preciso, tratto da un incrocio tra costi e ricavi, che permetta all’azienda di raggiungere un equilibrio perfetto di produzione con cui l’imprenditore non avrà né profitti né perdite.

    INDICI DI SCOSTAMENTO

    l’analisi degli scostamenti è un’attività che viene svolta in maniera trimestrale che consente di valutare gli effettivi risultati ottenuti paragonandoli a quelli ipotizzati all’interno del bilancio previsionale. L’obiettivo è quello di verificare l’andamento e gli eventuali scostamenti di bilancio, in modo da facilitare il raggiungimento degli obiettivi prefissati in precedenza.

    INDICI DI BILANCIO

    consentono di comprendere lo stato di salute economica di un’impresa; i principali indici utilizzati sono: ROE, ROI, ROS, MOL… che consentono di valutare la situazione economico-patrimoniale di un’impresa, indagando sulla redditività aziendale e permettendo di poter accedere attraverso istituti bancari, a finanziamenti a medio e lungo termine.

    APPUNTAMENTI INFRANNUALI

    una serie di check annuali e controlli svolti in modo da rilevare e risolvere eventuali problemi in modo da poterli risolvere tempestivamente, qui di seguito elencati alcuni punti:
    – situazioni iva
    – durc
    – situazioni equitalia
    – situazioni credito d’imposta

    FASCICOLO ANTE-IMPOSTE

    fa parte di un procedimento di controllo ed analisi finale in merito alle situazioni economiche-finanziarie di ogni singola impresa. In questa fase vengono effettuati 34 controlli analitici di diverse tipologie, come l’accertamento di debiti verso gli enti o come le quadrature degli aspetti patrimoniali.

    RAFFRONTO REGIME FORFETTARIO-ORDINARIO

    un incontro mirato alla valutazione e all’analisi minuziosa dei vari regimi fiscali in modo tale da consigliare al cliente il regime fiscale più adatto e idoneo alle esigenze dell’attività svolta.

    Appuntamenti annuali

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    Studio&Sviluppo è un team di professionisti che offre servizi specialistici e personalizzati alle imprese, nelle seguenti aree: contabilità e fiscale, consulenza di direzione, finanza agevolata e ordinaria, lavoro e gestione delle risorse umane, mutui su acquisti e ristrutturazioni. L’efficacia dei servizi è sempre garantita dalla professionalità con cui vengono erogati, basata su metodo e serietà, e permette di instaurare un rapporto di fiducia e collaborazione con tutti i clienti.

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